SEO 前期準備_SEO 筆記 2

一。技術選擇

SEO 影響技術選擇，例如 CMS 可能促進，也可能阻礙 SEO 策略。有的平台甚至不允許給不同頁面設定不同的標題和說明標籤，有的會產生成千上萬的複製內容頁面，比如同一篇文章可以按日期訪問，按分類訪問，按作者訪問等等，有些 CMS 會讓這些不同的連結指向相同的文章頁面，搜尋引擎看到的就是大量的複製內容（URL 不同，但內容相同），或者有的系統預設是 302（臨時）轉向。這些對於網站的 SEO 來說可能是災難性的。

此外，網站伺服器也可能存在類似的問題，例如，IIS 預設轉向是 302，雖然可以在 IIS 中設定 301 轉向，但必須要先知道這一點，並提前做好準備

二。市場細分

另一個重要因素是我們參與競爭的市場的屬性，它能告訴我們整體競爭環境如何，再進行一些額外研究，就可以初步瞭解 SEO 環境有多大競爭。

在某些市場中，自然搜尋競爭十分激烈，很多知名品牌都無法排在前列，但這並不意味著要放棄這個市場，而是應該選擇競爭度較低，又能帶來高質量訪問的關鍵詞進行 SEO。

三。如何尋找高質量連結

從第三方網站獲得連結是 SEO 最重要的部分，因為搜尋引擎的排名演算法高度依賴於連結權重計算。

SEO 頭腦風暴的前期任務之一就是盡可能多地列出能夠獲得高質量連結的地方，以及明確開發哪些內容能鼓勵其它高質量網站連結過來，追求少量、相關、高質量的連結，而不是 n 個低質量連結，理解這一點能夠更好地建立整體內容計劃。

四。內容資源

任何大規模的連結活動的驅動力都來自於內容的質量和數量，如果網站內容質量一般，其它很多網站也有類似的資訊，就吸引不了多少連結。但是，如果能夠提供高質量內容，或者有一個大家都想用的新奇工具，就更有可能獲得外部連結。

在所有 SEO 活動開始之前，都應該審查一下當前網站的內容，以及創建新內容所能運用的資源，然後我們的目標關鍵詞和連結建設計劃匹配，才能獲得最好的結果。

五。考慮品牌

大部分情況下都要考慮品牌，會有一些限制，比如本來在門戶網站發表並推廣相關文章能夠帶來不小的收益，但這些網站的受眾可能並不適合某些品牌，所以不能僅考慮方案的 SEO 效果，還要考慮這些限制因素。相反地，品牌效果也可能增強一些 SEO 策略的效果。

六。競爭

SEO 策略也可能會受到對手策略的影響，瞭解他們在做什麼也是制定 SEO 方案及收集商業情報的重要環節，可能會遇到下面這些情況：

• 競爭對手發現了一些列獨特、轉化率高的關鍵詞

• 競爭對手發現了一個目標性強、高價值的連結

• 競爭對手已經使一個細分市場飽和了，我們應該關注其它地方

• 競爭對手的策略出現弱點，給我們提供了挖掘利用的機會

從 SEO 的角度瞭解競爭對手的優勢和劣勢也是我們設計 SEO 策略的重要部分

七。確認網站開發過程和參與者

在任何 SEO 活動開始之前，我們需要清楚 3 件事：

• 目標受眾是誰？

• 要傳達的資訊是什麼？

• 資訊如何相關？

網站設計工具和程式語言不能告訴我們這些事情，行銷、廣告和公關部門必須設定目標，SEO 活動才能順利完成，因為成功的 SEO 需要整個團隊的努力。

SEO 團隊應該是跨部門且多學科的，包括團隊經理、技術團隊、創意團隊以及來自行銷、廣告和公關部門的主要利益相關者。

• 團隊經理要知道目標受眾是誰，行銷部門對受眾有哪些瞭解？怎樣快速找到他們？我們用來跟蹤他們的指標是什麼？這些都將影響 SEO 活動的實施。

• 廣告部門需要反覆思量想傳達的資訊到底是什麼，廣告有多重目的，但最核心的目的是推動人們實施一個明確的行為。

• 公關部門需要把我們的故事告訴媒體，引誘他們寫文章評論，他們要傳達什麼資訊？在內容中需要反映這些資訊。

• 技術和創意團隊負責完成項目，行銷、廣告及公關部門為其分配任務，再整合起來。

項目開展以後，行銷部門得反饋目標受眾是否被接觸到，廣告部門反饋的資訊是否清楚，公關部門反饋媒體是否喜歡他們看到的東西。持續的反饋非常重要，因為項目是否成功完全取決於我們是否達成了各個階段的目標，因此在團隊成員中建立良好溝通也很重要。

###參考資料

• 《SEO 藝術》