41 最近上司から学んだ一手：万事 SOP 化可能

41 最近上司から学んだ一手：万事 SOP 化可能 いわゆる SOP とは標準動作で、ある事の実施方法を一套の標準動作に制定するもの、第八套ラジオ体操のようなもの ここで認知突破のポイントは、ほぼすべての事に SOP があり、もしなければ、SOP を構築できること バグ調査のようなものも SOP にできる、これは言うまでもない しかし、管理も SOP にできるか？ できる 上向き管理（被管理）に SOP はあるか？ ある この点を明確にした後、多くの事、特にやったことがない、以前やったことのない事に向き合うと、豁然と開ける もう一点、現在の AI は、高品質な知乎のようなもの あなたが問い、彼が答え、しかも答えの品質が高い ではなぜ、このようなものが有了後、私は強くなれないのか？ なぜなら問題に遭遇した時、AI に問うことを思いつかない、または高品質な問題を提起できないから AI でコードを書くのは上手い、しかし、AI で実務性の仕事を処理するのは、まだ初心者、早く学ばねば