0. 회고
원래는 이 단계를 없애고 깨달음만 말하려 했으나, 작년에 세웠던 목표를 되새겨보니 기한이 된 만큼 달성도를 리뷰해야겠다는 생각이 들어 형식을 지난 6년과 동일하게 유지했습니다.
6년 차는 멈춰버린 한 해였습니다. 앞선 5년 차가 깨어남의 해였다면, 마치 몇 년을 달려온 포레스트 검프가 갑자기 발걸음을 멈춘 것과 같습니다. 그에 따라 멈추게 된 것이 관성이기를 바랍니다.
학습 수확
한 해를 통째로 쉬면서 블로그 포스트를 단 1편만 썼습니다:
- JS 기초: 프로토타입 체인 x1
시간을 확보하면서도 기술을 아주 소홀히 하지 않기 위해, 블로그에서 더 가벼운 출력 형식으로 전환하는 것을 고민했고, 그렇게 '프론트엔드 질문하기(前端问问)'가 탄생했습니다. 한 해 동안 질문 2개를 올렸습니다:
- 왜 문제를 조사할 때 처음에는 생각이 명확하다가 중간에 갑자기 갈피를 못 잡게 되는 걸까요?
- 이번 D2 컨퍼런스를 보고 어떤 영감을 얻었나요?
이 두 글은 모두 스마트폰으로 편집해서 게시했습니다. 맞습니다, 소위 더 가벼운 출력 형식이란 가능한 한 적은 시간을 투입하는 것을 의미합니다. 질의응답은 아주 적합한 형식이며, 두세 문장으로 간결하고 정확하게 답변할 수 있습니다. 안타깝게도 커뮤니티 운영이 예상만큼 돌아가지 않아 기본적으로는 자문자답이 되었습니다. 물론 1년에 2개라는 콘텐츠 공급 속도로는 운영되는 게 더 이상하겠죠. 원인을 따져보자면 시간이나 상태 같은 주관적인 요소를 제외하고, 제 흥미를 끌 만한 좋은 질문이 부족했던 것이 콘텐츠 출력이 적었던 가장 큰 이유입니다. 관심 있는 문제에 대한 호기심과 열정은 예전과 같지만, 호기심의 범위가 좁아지고 흥미의 문턱이 높아졌습니다.
학습 이야기로 돌아가서, 놀랍게도 React의 새로운 기능이나 최근 두 버전의 ES 문법도 팔로우하지 않았습니다. 그럼 매일 가만히 누워서 무엇을 했을까요?
먼저 사고방식에 대해 말하자면, 올 한 해 성장의 큰 방향은 비즈니스로의 회귀였습니다. 기술적 시야를 좁은 범위로 한정 지었습니다. 예를 들어 한 해 동안의 ATA 추천글 중 비즈니스 관련이나 흥미로운 것들은 모두 챙겨 보았습니다. 이렇게 한 첫 번째 전제는 업계 최신의 가장 가치 있는 플레이 방식은 비즈니스에 반영된다는 것이고, 두 번째 전제는 ATA 커뮤니티가 충분히 크고 활발하여 제가 주목하는 비즈니스 관련 최신 기술 동향을 대표할 수 있다는 것입니다. 요컨대, ROI를 높이기 위해 기술적 시야의 입력단에 비즈니스 속성을 추가했습니다.
최근에는 두 가지 일을 하고 있습니다. 첫 번째는 헬스와 달리기이고, 두 번째는 전술 토네이도(战术龙卷风) 강화로 가장 기본적인 가치 추구로 회귀하는 것입니다.
목표 달성도
- 아키텍트:
자신만의 비즈니스 모델을 구축하고 비즈니스 통찰력을 갖춘다.(수행하지 못함, 이 비즈니스는 생각보다 어렵습니다.) - 프론트엔드 엔지니어링: 영역을 좁히고 깊이 몰두한다. ?
- 사람에게서 일을 배움: 비즈니스를 배우되, 먼저 익숙해진 뒤에 최적화한다. ?
- 밖으로 나감: 새로운 친구를 1명 사귄다. ?
- 자성: 자성하는 습관을 들인다. 크든 작든
사후에 무의식적으로 반성한다. (한동안 지속했으나 습관으로 굳어지지는 않음)
이상하게 예상보다 달성도가 높습니다. 아마도 수치화되지 않은 지표라 더 달성하기 쉬웠던 것 같습니다. 어쨌든 방향을 벗어나지는 않았으니 계속 나아가면 됩니다.
1. 깨달음
인생은 언제나 불확실성으로 가득하다
올해는 인생의 고속도로에 올라탄 것 같았습니다. 큰일들이 연달아 일어났고, 때로는 인생이란 원래 이런 것일까 하는 생각도 들었습니다. 다른 모든 어른처럼 적절한 시기에 자연스럽게 이러한 역할들 속으로 들어가는 것이죠. 결국 어떤 순간에 우리는 모두 배우와 같습니다. 예를 들어, 허영심을 부릴 때 말이죠.
인생이란 천지 사이에 살면서, 가끔은 종이 위에 원을 그려야 할 때가 있는 법입니다.
그런데 저는 엑스(X)를 그렸네요.
이미 이렇게 되어버렸구나
사람은 항상 매몰 비용을 인정하고 싶어 하지 않습니다. 고속도로 위라면 더욱 그렇습니다. 20대 이전에는 학교라는 본선 도로에서 가다 서기를 반복했습니다. 그러다 어느 날 주변 차 흐름을 따라 고속도로에 진입했고, 그 뒤로는 너무 느리게 갈 수도, 멈출 수도 없게 되었습니다. 오가는 차들을 보며 가슴속에 품었던 꿈을 억누르고 "그냥 이렇게 살자"라고 나지막이 한숨을 내쉽니다.
인생의 세 번의 성장
작년에 독서를 통해 인생에는 세 번의 성장이 있다는 것을 알게 되었습니다. 첫 번째 성장은 아버지가 평범한 사람임을 깨달았을 때이고, 그다음 자신이 평범한 사람임을 깨느는 것이 두 번째 성장이며, 세 번째 성장은 자신의 아이 또한 평범하다는 것을 깨닫는 것입니다. 저에게 첫 번째 성장은 수능(gaokao)을 치른 해 여름, 따가운 햇볕 아래서 등을 보이며 석 달 동안 일했을 때, 혹은 그보다 더 전이었을 것입니다. 두 번째 성장은 설 명절 귀성 열차에서 짐을 메고 앞장서서 사람들을 헤치고 열차 절반을 가로질러 길을 뚫었을 때였습니다.
최근 네 번째 성장을 깨달았습니다. 아버지가 하지 못했던 일을 자신이 할 수 있음을 깨달았을 때입니다. 그 기분은 학교에서 돌아와 부모님의 흰머리가 부쩍 늘어난 것을 문득 발견했을 때와 비슷합니다. 그렇게 보면 인생은 하나의 윤회 같습니다.
비즈니스를 하면 사고가 멈추는가?
비즈니스 쪽으로 오기 전까지 반년 넘게 지속적인 고민을 했습니다. 도구 효율화, 크로스 플랫폼 기술 난제, 팀의 곤경에 대해 생각했습니다. 실무자의 시각에서 한정된 정보와 직접 체감한 트렌드를 통합하여 일하는 방향과 팀의 미래를 고민했습니다. 나중에 되돌아보니 예측은 꽤 정확했습니다.
비즈니스 라인에 본격적으로 들어온 지도 벌써 1년이 다 되었습니다. 처음에 가장 복잡한 아키텍처 난제는 비즈니스 속에 있다는 것을 깨들었는데, 실제로 뛰어들어보니 진흙탕 속에서 구르는 일뿐이었습니다. 지금은 고개를 숙여도 진흙투성이인 몸만 보일 뿐 고민은 사라졌습니다. 이에 대해 저는 조급해하지 않습니다. 기술 하나만 5년 동안 연구할 용의가 있듯이, 비즈니스를 5년 혹은 그 이상 파고들 용의도 있습니다. 빠름과 안정 중 하나만 선택해야 한다면 저는 안정을 택하겠습니다.
예전에는 물가에 서서 물속을 바라보는 것 같았다면, 지금은 온몸을 물에 담그고 있으니 보이는 풍경이 또 다릅니다.
논리와 내용
하나의 함정이 ���앞에 더욱 선명해졌습니다. 그것은 바로 논리와 구조의 정확성에 너무 치중한 나머지 내용의 가치를 간과하는 것입니다.
한 가지 예를 들면 결론과 사고의 경로입니다. 30분 동안 고민해서 얻은 '없음(无)'이라는 결론에 대해, 때로는 자기 자신조차 별거 아닌 '없음'만 보고 그 과정의 사고 경로는 간과하여 본말이 전도되기도 합니다. 한 단계 더 들어가면 선입견이라는 오류를 범한 것일 수도 있습니다. 미리 정해진 꼬리표를 달고 바라보니 당연히 보고 싶은 작은 부분만 보이게 됩니다. 최근에 이러한 선입견의 한계를 다시 한번 확인했습니다.
이 시를 보고 무엇이 생각났나요?
빠르지도 느리지도 않게 자기 자신으로 사는 것, 심경이 참 좋네요. 대지팡이에 짚신 신고 말 탄 것보다 가볍게, 도롱이 하나 걸치고 빗속을 평생 유유자적하리라(竹杖芒鞋轻胜马,一蓑烟雨任平生).
어쩌면 저는 그렇게 생각하지 않을 수도 있어요.
당신 말이 맞아요.
무엇을 생각하느냐에 따라 보이는 것이 달라지고, 그와 다른 내용은 간과하게 됩니다. 표현은 사상을 비추는 거울과 같습니다. 제가 표현하는 것은 제 사상의 투영일 뿐, 화제가 무엇인지는 중요하지 않습니다. 손에 망치를 들고 있으면 모든 것이 못으로 보이듯, 사상은 마음속의 망치와 같아서 무엇을 보든 못과 연결 짓게 됩니다.
희로애락(嬉笑怒骂), 그 속에 머물다
"희로애락, 그 속에 머물다"는 제가 탐구하는 마음의 상태입니다. 로맹 롤랑의 생각과 비슷하지만, 영웅주의적인 낭만은 걷어내고 더 깊고 담백하며 소년미 넘치는 저만의 스타일입니다.
그 속에 머문다는 것에는 큰 지혜가 있습니다. 좋든 나쁘든 일은 일어나고 있고, 우리는 그것을 경험하고 있습니다. 우리가 남들과 다른 이유는 과거의 모든 경험이 독특한 우리를 빚어냈기 때문입니다. 감사할 필요도 없이 그저 평온하게 받아들이면 그만입니다.
'희로애락(嬉笑怒骂)'은 무심코 튀어나온 단어인데, 적당히 방종하면서도 요란하지 않아 제가 표현하고 싶은 소년미와 딱 맞습니다. 가끔은 파격을 즐기고, 가끔은 방종해지는 것이죠.
2. 목표
- 아키텍트: 비즈니스 관점의 zoom in/zoom out 체계 구축.
- 헬스: 러닝 600km.
- 밖으로 나감: 그 친구 사귀기.
- 자성: 자성하는 습관을 들인다. 크든 작든 사후에 무의식적으로 반성한다.
40년의 시행착오를 줄이기
신체 건강하고 행복하게, 3.5+
신입 동료가 세운 목표를 보니 꽤 감회가 새롭습니다. 한편으로는 세월이 쏜살같이 지나 제가 늙었음을 탄식하게 되고, 다른 한편으로는 건강에 너무 소홀했던 것은 아닌지, 몸이 보내는 신호들을 무시하지는 않았는지 자문하게 됩니다.
어쨌든 나무를 심기에 두 번째로 좋은 때는 바로 지금입니다.
3. 계획
메인 퀘스트
- 아키텍트
서브 퀘스트
- 헬스
데일리 루틴
- 밖으로 나감
- 자성
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