41 하위 관리의 세 가지 기본 기술은 AI 시대에 더 이상 통하지 않는다 —《프로그래머 AI 불안 3부작 1부: 리더 편》. 최근에 발생한 몇 가지 일들을 통해 나는 관찰자의 관점에서 이러한 변화를 분명히 느꼈다. 이전에는 이러한 체감이 뚜렷하지 않았지만, 이제 일선 실행자의 관점에서 볼 때, AI는 확실히 모든 사람을 한 단계 업그레이드시켰다 . 주의할 점은, "한 사람이 한 Agent 팀을 관리한다"는 식의 이야기는 말도 안 되는 소리이며, 그것은 업그레이드가 아니다. 진정한 업그레이드는 당신이 Agent에게 작업을 지시하고, 최종 결과물이 예상에 부합하는지 확인하는 것이다. 이것이 바로
41 하위 관리의 세 가지 기본 기술은 AI 시대에 더 이상 통하지 않는다 —《프로그래머 AI 불안 3부작 1부: 리더 편》. 최근에 발생한 몇 가지 일들을 통해 나는 관찰자의 관점에서 이러한 변화를 분명히 느꼈다. 이전에는 이러한 체감이 뚜렷하지 않았지만, 이제 일선 실행자의 관점에서 볼 때, AI는 확실히 모든 사람을 한 단계 업그레이드시켰다. 주의할 점은, "한 사람이 한 Agent 팀을 관리한다"는 식의 이야기는 말도 안 되는 소리이며, 그것은 업그레이드가 아니다. 진정한 업그레이드는 당신이 Agent에게 작업을 지시하고, 최종 결과물이 예상에 부합하는지 확인하는 것이다. 이것이 바로 리더가 해야 할 일이 아닌가? 내가 한 Agent를 지휘하는 것만으로도 이미 리더의 역할이다. 따라서 이 시대적 배경은—모든 사람이 한 단계 업그레이드되었다는 것이다. 이전에는 나는 실행자였지만, 지금은 리더가 되었다; 이전에는 나는 리더였지만, 지금은...
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