42 AI가 생겼는데, 슈퍼 일반병으로 계속 버틸 수 있을까? —— 《개발자 AI 불안 3부작 중 두 번째: 개인 편》. 지난 글에서는 AI 시대에 중간 관리자가 직면한 도전과 해당 직무의 역할, 소양, 기술 측면의 변화에 대해 다루었습니다. 이제 이야기할 대상은 개인입니다. 리더가 되고 싶지 않거나, 관리직 자리가 한정되어 있어 되고 싶어도 기회가 없는 경우 말이죠. 그렇다면 일선 개발자로서 '월급쟁이 황제'의 길을 걸을 수 있을까요? AI의 지원을 받는 '슈퍼 일반병'이 되는 길이 과연 가능할지, 그리고 어떤 도전과 기술 요구사항의 변화가 있을지 살펴보겠습니다. 사람과 사람 사이의 격차가 무한대로 벌어졌다.
42 AI가 생겼는데, 슈퍼 일반병으로 계속 버틸 수 있을까? —— 《개발자 AI 불안 3부작 중 두 번째: 개인 편》. 지난 글에서는 AI 시대에 중간 관리자가 직면한 도전과 해당 직무의 역할, 소양, 기술 측면의 변화에 대해 다루었습니다. 이제 이야기할 대상은 개인입니다. 리더가 되고 싶지 않거나, 관리직 자리가 한정되어 있어 되고 싶어도 기회가 없는 경우 말이죠. 그렇다면 일선 개발자로서 '월급쟁이 황제'의 길을 걸을 수 있을까요? AI의 지원을 받는 '슈퍼 일반병'이 되는 길이 과연 가능할지, 그리고 어떤 도전과 기술 요구사항의 변화가 있을지 살펴보겠습니다. 사람과 사람 사이의 격차가 무한대로 벌어졌다. 작년 2025년 설날에 저는 "AI가 사람 사이의 격차를 무한대로 벌려 놓았다"고 말한 적이 있습니다. 예전에도 격차는 존재했지만, 지금처럼 말도 안 되게 벌어지지는 않았습니다. 얼마나 말도 안 되냐고요? 수치를 하나 확인해 봅시다. 하루에 토큰(token)을 얼마나 사용하시나요? 제 생각에 매일 1억...
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