42 有 AI 了,我當超大頭兵還苟得住嗎? ——《工程師 AI 焦慮三部曲其二:個人篇》。 上一篇我們說了基層管理在 AI 時代遇到的挑戰 ,以及這個崗位在職能、素養、技能上的一些變化。現在要說的是個人:我不想做領導,或者領導崗位有限,我當不了、沒機會當。那我作為一線研發,能不能走打工皇帝的路線?做 AI 加持的超級大頭兵,這條路線能不能行,以及會遇到什麼樣的挑戰和技能要求的變化? 人與人的差距,被拉到了無限大
42 有 AI 了,我當超大頭兵還苟得住嗎? ——《工程師 AI 焦慮三部曲其二:個人篇》。 上一篇我們說了基層管理在 AI 時代遇到的挑戰,以及這個崗位在職能、素養、技能上的一些變化。現在要說的是個人:我不想做領導,或者領導崗位有限,我當不了、沒機會當。那我作為一線研發,能不能走打工皇帝的路線?做 AI 加持的超級大頭兵,這條路線能不能行,以及會遇到什麼樣的挑戰和技能要求的變化? 人與人的差距,被拉到了無限大 去年 2025 年春節的時候,我就說過一句話:AI 把人與人的差距拉到了無限大。以前人和人的差距也大,但沒有像現在這樣大到這麼離譜。 有多離譜?統計一個數——你一天能花掉多少 token?我覺得 每天 1 億...
暫無評論,快來發表你的看法吧